Krenimo od pojma poslovnog modela.
Na spomen termina poslovni model većina ljudi razmišlja o tjednima možda i mjesecima napornog pisanja dokumenta dužine 20- tak stranica, a možda i više. Dokument kojeg ljudi ne žele čitati obzirom na njegovu dužinu, kompleksnost ponekad nerazumljivost.

A zašto je važan?
Poslovni model opisuje temeljnu strategiju tvrtke za generiranje ekonomske vrijednosti i pruža osnovni predložak o tome kako će tvrtka zaraditi novac.

Najjednostavnije rečeno: poslovni model ukazuje kako stvoriti vrijednost + kako zaraditi novac od te vrijednost.

Tko bi ga sve trebao razumjeti?
Stručnjaci iz područja kreiranja poslovnih modela se slažu da bi svaki zaposlenik trebao razumjeti poslovni model tvrtke jer svatko može pridonijeti njegovu unapređenju. Kada zaposlenici imaju zajedničko razumijevanje poslovnog modela tek tada mogu slijediti isti strateški smjer.
Dakle, ovo je važan dokument..

Kako ovaj važan dokument pojednostaviti?
Rješenje je Business Model Canvas ( BMC) – Platno poslovnog modela
Koristeći Business Model Canvas ( BMC):

kreirate svoj poslovni model na svega jednoj stranici. Tako ćete ga puno lakše podijeliti s drugima, što znači da će ga pročitati više ljudi, a time se i uključiti u njegovo kreiranje

usredotočeni ste na ključne elemente dok su nevažne pojedinosti eliminirane čime fokus ostaje na bitnom

pojednostavljujete kompleksno i konkretizirate apstraktno koristeći skice, samoljepljive papiriće, crteže pa poslovni model postaje jednostavn i logičan za pojašnjavanje i razumijevanje

predstavljate ideje, projekte, poslovni proces sažeto i koncizno

Želite li preispitati već postojeći poslovni model Business Model Canvas Vam daje odgovore na ova i mnoga druga pitanja:
Što biste mogli učiniti da generirate više prihoda ili da smanjite troškove?
Razumijete li povezanost i međusobno djelovanje svih elemenata Vašeg poslovnog modela?
Imate li točnu predodžbu o tome tko su vaši klijenti, kupci, korisnici?
Jeste li prilagodili vrijednosti vaših proizvoda i usluga vašim korisnicima?

Business Model Canvas ( BMC) pojašnjava devet elementa koji čine učinkovit poslovni model i njihovu međusobnu povezanost:
ponuda vrijednosti, tržišni segmenti, kanali distribucije, odnosi s kupcima, izvori prihoda, ključni resursi, ključne aktivnosti, ključna partnerstva, struktura troškova.

Busness Model Canvas – potpuni opisa poslovanja na jednoj stranici
Izradite i Vi svoj poslovni model:  Radionica Business Model Canvas